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知识问答  >  课程“阶段目标细化——测试部分”的相关问答

老师好,

 

我有一个比较大的困惑点,是结合“分层”和“测试”的。

 

 

在招聘网站上,会看到很多新媒体运营岗位的要求是有涉及到“媒体矩阵”的,我认为这几节课的内容是跟这类型的工作内容也非常相关。

 

 

我知道在某个关键目标下,为了达成目标,找到最核心、影响最大的关键部分,保持不变量,有侧重点地去做测试。

 

 

那么,比如说,在持续利用媒体矩阵帮助品牌扩大知名度,持续引流带动增长,在这个核心目标下,如已经对用户分层,或者说根据不同类型的用户的需求,思考了一些对不同类用户可输出的不同类的内容选题,怎么能做到同时兼顾这么多种内容选题的制作发布,且要有意识地注意一下不同渠道的效果呢?

 

 

总之。。怎么能兼顾多方面的“分层” ?

用户能分、内容其实也能分,渠道调性也不一样,同一内容在不同渠道的展现形式和文案结构还不能完全照搬呢吧,我就是觉得一个人能干那么细吗?到底怎么干出条理和效果来呢。。

 

2022-12-04 14:28

实际工作中,矩阵就是这样发挥作用的,一个公司多个IP或者宣传渠道,每个渠道都可以针对不同的分层用户来做活动,比如某个化妆品参与双十一活动,同时也去李佳琦直播间搞活动,然后在线下店可能又有不一样的活动。

如果只有线上渠道,一般也会有多个IP负责不同类型的内容,针对不同的用户。

嗯是的。 可能我上边说的太多了,其实我的纠结点在于——真实工作场景,一个人能负责那么多工作量吗? 比如我渠道A的用户就分3类,渠道B又分了3类,渠道C的2类,渠道D的2类,我如果一个人去做内容,那不得尽量贴合10种不同的需求,再此基础上还需要“玩花样”去迭代更新找不同角度切入,那一个人对应数十个内容版本,还要保障更新频率,这。。就感觉有点超负荷了 因为我没进入过实际工作场景,我不清楚企业都怎么分配工作的,所以真实工作环境中,一个新媒体运营岗位的员工,是怎么操作那么多渠道的内容的?实际运营行为通常情况是啥样?

1,总的来说,实际上肯定是可以应付过来的,就看你有多想赚这份钱了;2,还有一种情况,如果确实怎么加班都忙不过来,那就做取舍,先做ROI高的渠道和人群

好的。我就是害怕过度消耗导致热情也没了,活力和创造力也没了,挺想规避那样的情况的,就有点焦虑,所以问一句。看情况去做吧,可能熟练了反而就不觉得如何了,先尽力而为努力吧,谢谢老师的解读和建议。

是的,有时候想太多但做起来反而没有那么复杂,先尽力尝试,加油!

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