互联网运营从狭义上来分有很多种,老师在课程中讲到运营分类和不同类间的具体内容,还没有讲到各个分类所需要的技能是什么。那么在实际的工作中这些不同类需要的技能侧重点是什么呢?比如内容运营:去创造或整理、发布内容,想要去创作和发布内容,需要的技能是什么呢?比如新媒体运营,需要什么样的技能可以帮助企业带来用户关注(这些可以先当做一个普及知识)。 我不太认同老师说的技能是工具,我觉得技能和工具应该分开或者是包含的关系,如短视频制作技能,pr是一个工具,我们学会了pr,就说我们有短视频制作的技能吗,不能,做好一个短视频重要的还是内容(思考这个问题是因为生活中有很多人会某一个工具、软件,就觉得自己掌握了这项技能,实际上给他一个命题让他制作内容,却无从下手), 期待老师的解答,非常感谢!
我的理解是:老师说的6个岗位细分,其实每个之间都有必要的交叉。比如新媒体运营和用户运营的交叉(都需要引流新用户,留存老用户),新媒体侧重通过各种新媒渠道的运营,达到向目标用户传播品牌效应,而用户运营则偏向于通过做社群、策划活动、微信聊天等去促活、留存、转化用户;内容运营基本跟每个岗位都会交叉;社区运营则是围绕社区机制的平台如知乎、贴吧对用户采取的所有活动策划,而用户运营一般使用的渠道不仅限于社区,但在一定程度上社区运营跟用户运营好像没啥区别。用户运营和产品运营都需要对用户有较充分的了解,用户运营通过了解用户去做活动,提高转化,而产品运营则是通过了解用户需求去更新迭代产品。老师,以上理解是否有偏差?还有产品运营,是不是就是大家所说的产品经理一职呢? 运营我理解的基本操作是这样:6个岗位分工,均需要了解用户。比如基于用户的调查沟通分析(去平台做市场调研,分析目标用户需求、去社群跟用户沟通、去后台观察数据),进而产生内容(自己创作的+用户创作的)。内容的持续产出,又需要建立在用户调查基础上才能有的放矢。通过高质量的内容实现引流拉新(也包括商务合作、付费推广),促活、留存转化,则依靠后期针对用户进行的活动。当用户数量持续庞大,又要依靠用户调查(确定用户引流是否精准,用户需求是否已经转变。)这里有个小疑问:当你的用户数量增长到足够大,但是发现用户需求or目标用户有所偏移的时候,是更需要进行精准的引流呢?还是通过了解用户去更新重新定位你的产品呢? 岗位分工,个人理解比如刚入职做的是内容分工,但后面如果能力提升到主管、经理位置,那就不存在什么岗位分工了,而更要求你具备用户调研、文案内容、数据分析、活动策划等的全面精通,这样理解正确吗? 问题有点多,辛苦老师,期待老师的回答!
老师您好。通过这11节课程系统的了解了互联网公司各个岗位的工作内容。能不能这样理解,以暖石为例,知乎上的帖子是传播,触达用户;拉新,属于市场运营。到了暖石之后试听课程,添加了花花老师,老师负责跟进潜在客户,达成转化,这属于用户运营。老师做课件的内容同时也要优化迭代课件,就是内容运营和产品经理了。不知道我理解的对不对? 互联网中各个岗位都有共通性,目的都是围绕拉新,留存,裂变这三点去循环运作,所以不用太纠结哪个岗位负责什么,通过学习,其实去到哪个运营岗位都适合。请问我的理解对吗?
老师好,都说职业发展一定是做优势匹配,而各个运营岗的仅能在很多时候会有交叉,虽然侧重不同但是也必须所涉猎。 个人理解,内向不愿意和人沟通交流的是用户运营的劣势匹配,但是社群运营也存在用户,新媒体运营也有用户,甚至内容运营也是建立在用户的感知上。 而社区运营也好新媒体也好,也必须有内容,对撰写或思维不敏捷的人同样是内容运营的劣势匹配。 那是否说只要某个运营技能存在劣势,就不适合做运营岗或者说在运营的路上走不长久呢?