运营课程知识

个人理解，各个运营岗的技能在很多时候都有交叉，不同的是职能侧重方向不同。新媒体运营侧重点是对渠道的了解和运用，比如利用两微➕抖音或知乎等新媒渠道达成目标；内容运营侧重点是对内容的采集、整理、分发；活动运营的工作侧重点，是以周期性的频率、短期性的强运营，根据现成热点（如国定节假日五一、十一）或自制热点（如天猫双十一），去达到阶段性的某些指标数据提升等；用户运营的侧重点简单点说就是对人对用户的运营，具体点就是通过拉新人、促活跃、促留存、刺激其转化为付费用户，延伸产品的生命周期。社区运营我觉得应该囊括于用户运营之中的。产品运营…不管何种运营的技能，最后都要加上一步效果评估、接受反馈、迭代优化的数据思维。简而言之就是，各个运营岗位，技能有交叉，职能分侧重。是吗老师？

那关于互联网市场的两个方向新媒体和硬广，分别需要的核心竞争力是什么？还有二者哪个方向的发展会更好一点？

虽然看了一下同学的提问和老师的回答，但是关于市场和运营还是分的不是很清楚，举个例子，如果一个公司要在不同渠道上投放内容这是属于市场的工作还是运营的工作？还是说要根据投放内容的目的，获取新用户就是市场，维护老用户就是运营？

老师，不好意思我又来问问题了，只是最近思考太多，最近我在思考，一个好的运营是不是无论什么行业，什么产品，只要你有运营思路，有一套做运营的方法论，你就可以做好任何一个行业，产品的运营；但是如今每个行业很细分，每个行业的具体领域涉及的专业度和知识也不一样，每个行业之间的经验，即使是运营的经验也是很难通用的。 我的问题是，我陷入矛盾之中了，到底是否存在可以玩转很多行业的互联网运营，如果没有，那我们作为运营，在选择行业时，是不是就要慎重考虑了，因为选择了一个行业，下次要是去到另外一个行业之前的部分经验会丢失。

老师，有以下问题请帮忙解惑一下，谢谢： 1、目前在招聘网上看好多新媒体工作的岗位职责都是运营公众号，感觉就是公众号小编，也就是写写公众号文章啊，吸引吸引粉丝之类的。这样的话，如何能知道产品的整个转化流程呢？ 2、有些公司则把文案策划和新媒体运营的岗位职责混淆在一起，看起来这是同一个职位。实际上是这样的吗？ 3、好些公司提到了【脑洞大】，这要怎样理解才好？做事喜欢拍脑袋，可以想出很多法子？

老师希望您帮我看下，这个岗位适合新手投吗？？？ 这是小灶能力派的新媒体运营岗位JD，在上海，工作年限1-3经验，薪资10k-15k。 岗位职责： 1、负责公众号、知乎等新媒体的运营 2、通过内容运营提高用户对于小灶品牌的认知 3、通过用户需求和数据分析，进行内容和活动迭代 4、能够以结果为导向，拆分阶段目标，实现最后的结果 职位要求： 1、熟悉小灶的产品和定位的优先，对互联网运营、教育行业抱有热情； 2、有相关运营工作经验，有运营思维，熟悉网络社会化新媒体传播形式，如微信、知乎等； 3、有运营思维，策划能力强，能策划主题活动，并能将方案落地； 4、有创新创业思维，以结果为导向，负责、积极、踏实、抗压力、执行力强。 【你将收获】 1. 朝气有战斗力的团队氛围 2. 公平开放的工作环境 3. 影响百万用户的成就感 谢谢老师了~

关于"大公司"和"小公司"在运营岗位上成长的问题： 大公司岗位职责分工细致，优点是能学习成熟的工作模式、流程、管理方法，缺点是学习的领域少、螺丝钉化。小公司岗位职责综合性强，优点是可以全面发展，缺点是若对于我们新人来说，小公司没有一个“师傅”教导，也是很难稳健成长起来。 老师，我可以这样理解吗？

老师您好: 通过本堂课程的学习对运营链条有一个初步不成熟的理解 完整的的运营链条是某款产品“从0至1”的整个过程，当然这里的并不是指产品的设计到制造的过程，而是指“产品”从被开发出后用户从知道“产品”到使用“产品”的整个过程。 但是还有几点疑问希望老师能够解答一二 【1】.完整的运营链条是指 1.产品的上线过程中的目标用户的推广（知道有这个功能的产品） 2.目标用户使用的推动（对推广成果进行转换） 3.已购产品用户的维护（例如通过社群等方式） 这类似于一个公司运营的大方向，通常应该是由运营部门的一把手，或者是老板制定的？ 【2】各类运营岗位的产生也是由于运营链条的大需求催生而出。也就是说“大公司”运营链条完整需要各运营岗位维持链条的转动。而“小公司”需要的是搭建运营链条或者组建运营链条的重要部分。 这也就是“大公司”与“小公司（初创团队）”分别 那老师就入职方面，公司规模的选择能否提供几点建议

老师好， 在这六点中，沟通能力对我来说相比较其他点不太容易提高，性格偏内向，不太善于表达。听老师的课后对市场运营和新媒体运营感兴趣，那适合这方面的岗位吗？平时是不是需要多看些这方面的书呢