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这么多次课程一直提到,基本能力是:解决问题的能力,也就是学会思考,问题是怎么产生的,然后重要的是问题要如何解决。但是课程中提到的互联网思维,什么是互联网思维???我还是没有清晰的概念。

2018-12-04 15:02 互联网思维
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物竞天择,互联网生态下,没有互联网思维的人注定走在“食物链”底层;而进化出互联网大脑的人,才有机会参与新一轮的财富分配,甚至打破固化的阶级层,成为“丛林”中的“肉食动物”。

2018-10-11 23:50 互联网思维
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老师们好, 有个疑问点,关于“业务的验证”能不能再细讲一下哇? 我是个暖石2018版的留级生,内容制作,渠道的测试,后面的课程都会有课程学习。 比如文案课、知乎实操、微信公号实操,都涉及到内容制作、渠道测试、用户转化漏斗的知识点。 2019版的课程,暖石的互联网思维框架更加立体了, 这节课里面提到的“业务验证”,我是被立即被击中头脑了,这是2018版没有提到的,而且也是在职的时候遇到的一个困惑点。 产品卖贵了,用户不接受就不买了(或则迟疑很久);产品卖便宜了,虽然会有引流效果,能卖出销量,但大多是贪便宜的人,也不利于第二阶段的产品销售。 当然,互联网行业有很多种,业务类型也多,有不同形式的产业,例如卖文创实物的、卖知识付费的、卖学习服务的(暖石)。不可能全部都细讲,但也希望老师能有一个核心的理论可以解惑一下。 就例如暖石,课程内容形式是视频,服务形式还有实操和咨询,服务周期是一年,这一年里还有各种小活动和直播分享,而且老师的服务真的太有温度了(很多时候除了学习问题,自己的工作问题还会去撩班主任的,问问她的经验。真的给一个大大的赞!~这里啰嗦了) 暖石的这个课程服务卖3980元,这个“业务验证”,这个过程是怎么验证得出售价和模式的? 说到有点长了,只是想了解“业务验证”的知识点,怎么把收益和成本平衡。

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老师你好,我有个问题我想大家都会比较纠结。比如说传统公司做互联网+,作为其营销的手段公众号只是其中很小一部分,新媒体运营职位考核的kpi就是其公众号的阅读量和评论数,最后公司的利润一出来是其公司整体营销的成果,这个我感觉比较难用数据来反馈新媒体运营的效果。传统公司还是比较偏向于线下的营销,营销思维还是比较笼统,如果在这种公司,新媒体运营应该没有什么发展空间吧,找新媒体运营工作还是应该去互联网思维的公司,偏运营方面。

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老师你好,对于入职互联网思维这块很认同,但是对于能力这块通过实操项目作品体现,在实际的单位中不太会认同,很多单位看中的过往有在真实的工作场景中真刀真枪的干过的,是真的上过战场真枪实弹打过仗的,而与对自己的实操练习,更多的像是演习,做得好当然不错,但做的不好也不用对相关事件负责,可能单位会根据实操作品判定一个求职者的培养潜力,但对于已过30年纪的转行者,单位更看重的是真实的操作经历,而非可塑性,对于这点老师怎么看。

2018-12-04 22:52 转行 互联网思维 求职者
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如何分析有机蔬菜的特点、优点和利益? 各个运营岗的技能大多都有交叉,不同的是职能侧重方向不同! 老师看到您回答前两位同学的回答,明白分析之前要确立分析的目标再去关注需要分析的要素。但是进一步的思考,一般分析一个公众号的目标有哪些方面呢?比如具体的内容有哪些话题,话题之前的阅读量或者评论说的比较这种吗? 细化选题角度时是否要看趋势性的客观行为数据? 新媒体和广告运营岗位所需核心竞争力是什么? 老师,我好像陷入了误区,做调查的时候肯定要选择渠道,那么这第一个渠道是怎么来确定的呢?另外我在一个渠道上进行测试以后如果转化不好就说明这个渠道不好会不会太武断,因为也有可能是自己的某个环节出现了问题,或者说有待优化? 老师,请教一个问题,现在泛滥的各种标题党已经让大众迷茫了,那么大众的耐心被磨掉了该怎么办呢? 类似《人物》杂志的访谈类公众号定位是什么? 老师,可以用暖石为例子再进一步举例说明如何区别主卖点和分卖点的吗?例如, 课程中提到如何写卖点:正向思考方法是 首先写出产品的几个重要卖点,在选择一个主卖点。反向则是写出分卖点,总结主卖点。这里有点混扰了,我门该如何定义重要卖点和分卖点呢?谢谢老师 老师你好,我一直理解“营销和销售的区别”,麻烦老师按照自己的理解帮我解答一下。谢谢!
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